5月2日，公司召开中层管理人员会议，部署近期安全生产工作，着重加强外委合同单位安全管理。
        总经理李胜章在会上强调：今年以来，公司的安全生产形势良好，实现了两台60万千瓦机组双机运行100天无“非停”（非计划停运）。但是，安全不是阶段性任务，而是一项长期工程。安全生产实现一段较长时间的稳定后，非常容易出现麻痹松懈的现象，有的人甚至会骄傲自满，对此必须高度警惕。纵观电力行业，安全生产出现问题百分之九十以上都是管理松动或者工作不落实造成的。以我们公司来说，外委工程、外委合同单位多，在管理上尤其不能马虎。外委工作绝不能“以包代管”，必须始终牢记安全责任的主体是我们自己。如果外委合同单位出现问题，我们首先要反思自己的管理，是落实到位了？还是停留在嘴上？负责安全生产的同志，不能停留在办公室发号指令，必须到一线具体指挥，狠抓落实。安全生产不仅仅只有无“非停”这一项内容，职工的人身安全、设备的安全、车辆交通安全、治安保卫安全、防汛防火、环保安全等等都不可偏颇，必须有“大安全”、“全面安全”的意识。对下一步的工作，李总提出了三项具体要求：一是安全监察部要进一步加强制度的执行，严格按照“四不放过”原则抓好管理和考核，对安全工作中的成绩和问题及时奖惩。二是审计监察部门要从管理和制度执行的角度，介入安全生产工作，预防和查处工作漂浮、塞责失职现象。三是进一步完善制度措施，特别是对外委工程、外委合同单位的管理，要总结公司投产以来的经验教训，进一步加强制度建设，完善合同，强化管理，细化责任，确保安全工作不留死角。（姜波）